Главный блог dev.by

Не так давно в списке вакансий одной белорусской компании, чьё название обычно пишется в виде HTML-тега, висела вакансия лингвиста. Зачем софтверной компании лингвист? Ответ можно найти в одном из пунктов требований – для “opinion mining” (“добыча мнений”, “извлечение мнений”, хотя сама компания переводит этот термин как “сентиментный анализ”, подразумевая, видимо, другое распространённое название этой задачи – “sentiment analysis”, дословно “анализ настроений”). Грубо говоря, извлечение мнений – это определение отношения говорящего к предмету разговора. Используется, например, для мониторинга репутации продуктов компании, оценки политических явлений и даже для предсказания индекса Dow Jones. Об извлечении мнений я обязательно напишу отдельную развёрнутую статью, но сначала расскажу про более общую область, на которой и основан opinion mining, а именно про машинное обучение.

Все мы прекрасно знаем, что мы умные и отлично разбираемся во всех аспектах разработки. Прямо вот ночью разбуди, любой вопрос спроси и сразу получишь правильный ответ и способ решения любой задачи. Конечно, в этом всём есть доля иронии, адекватный человек трезво оценивает свои знания и навыки, и подобный гонор ему не свойственен. Пылким юношам от разработки свойственно несколько преувеличивать свои достижения и требования к работодателю, но обычно всё довольно быстро становится на свои места.

Несколько парадоксально, но существует и обратный вариант, когда разработчик наоборот теряет уверенность в своих силах и профессиональная самооценка у него занижается. Об этом недавно написал Scott Hanselman в своём блоге, и в среде западных айтишников статья "I'm phony. Are you?" получила достаточно большое внимание, судя по количеству ретвитов и обсуждения в комментариях. На первый взгляд, это всё кажется каким-то космосом и пресыщенным философствованием, но, прочитав и подумав, понимаешь, что в этом есть определённая доля правды.

Социальные сети это гораздо больше, чем модный тренд. В настоящее время они являются образом жизни для многих компаний. Многие частные лица и организации отказались от традиционного веб-присутствия (которое подразумевало вебсайт и электронную почту) в пользу страницы Facebook в сочетании с Twitter аккаунтом.

Итак, где во всем этом затерялась почта? Потерял ли символ @ свое значение в качестве адреса и вместо него стал индикатором Твиттер-имени? Я думаю, что в этой меняющейся действительности нам необходимо радикально пересмотреть наш подход к электронной почте и понять, что в случае правильного использования она может быть мощным инструментом.

Наверное, любой менеджер желает видеть в своей команде опытного разработчика, который уже пообтёрся и набил шишек. Однако, с другой стороны, все-таки могут возникнуть сомнения насчёт программиста в возрасте: вполне возможно, что при всём своём опыте он "застрял" где-то там в прошлом и будет недостаточно гибок для работы с современными технологиями и в команде молодых людей.

Возникает вопрос, а насколько лучше программист с большим стажем? Насколько такие люди восприимчивы к постоянному знакомству с новыми технологиями и инструментами?

Разумеется, всё абсолютно индивидуально, и какие-то объективные метрики сложно придумать, а проводить масштабное исследование дорого – из чисто любительского интереса оно проводиться никем не будет. Поэтому приходится использовать достаточно экзотическую статистику, в какой-то мере косвенную, но всё же дающую пищу для размышлений. Блоггер Петер Кнего обработал и представил в графическом виде данные об активных пользователях StackОverflow – самого большого профессионального в каком-то роде сервиса-коммьюнити среди девелоперов.

Бывший CIO Google и основатель ZestCash доктор Дуглас Меррилл заявил о том, что современные компании увязли в традиционных практиках менеджмента, риск стал явлением нетрадиционным, а лидеры и руководители компаний и проектов должны не бояться совершать дурацкие поступки.

Во время живого и несколько сумбурного выступления на CA Expo в Сиднее, Меррилл сказал, что шесть лет, проведённых им в Google, были самыми запоминающимися в его карьере, а также пустился в пространные рассуждение о Google и обо всём в IT сразу. Перевод статьи с выдержками из его речи, содержащей кроме каких-то не самых очевидных моментов и ряд вполне интересных мыслей, – под катом.

Социологи из организации YouGov выяснили, что те работодатели, которые разрешили своим сотрудникам работать на собственных ноутбуках и других гаджетах, получили рост продуктивности труда персонала аж на 30%. Руководство компании Citrix Online, заказавшее исследование, сделало соответствующие выводы и просто предоставило своим сотрудникам бюджет на покупку необходимых девайсов. А поскольку в большинстве случаев “начинка” сейчас играет незначительную роль (не в плане производительности, а в смысле отсутствия привязки к каким-то аппаратным особенностям), то персонал Citrix Online покупал себе для работы в буквальном смысле то, что нравится.

Конечно, далеко не у всех производительность за своим тёплым ламповым ноутбуком на треть выше, чем за офисным десктопом или корпоративным лаптопом, однако стоит признать, что в комфортных условиях работать куда проще, нежели четырхаться от того, что монитор не такой или клавиатура дубовая. А самому всегда лучше знать с чем именно тебе удобно работать, в отличие от кого-то там ответственного за закупки.

Вот так незаметно и между делом вышла 7-ая версия языка Java. Этот релиз с одной стороны долгожданный (предыдущая версия датирована аж далёким 2006-м годом), с другой - разочаровывающий. Из-за долгих бюрократических (и не только) трений в язык было включена лишь небольшая часть запланированных фич. Так, например, за бортом остались модули и замыкания, которые было решено отложить до 8-й версии языка (ожидается в конце 2011 года).

Но что же всё-таки вошло в этот релиз?