Главный блог dev.by

Так уж получилось, что я опять несколько не согласен с постом jonas’a, теперь уже по поводу будущего оффшорного аутсорсинга, и приведу здесь свою точку зрения.

Статистика

Для начала по поводу всевозможных графиков, которые полагается приводить для весомости утверждений. Статистические данные и исследования в интернете всегда кем-то пролоббированы и их результаты всегда преподносятся в таком свете, в котором выгодно их заказчикам или авторам. Половина из них выполнена аутсорсинговыми консалтинговыми агентствами, и, разумеется, аутсорсинг там просто конфетка - растёт, цветёт, выгоден, приятен и полезен. Чуть-чуть перчинка критики, но так лишь для контрастности и насыщенности яркой картинки. Другая половина, наоборот нацелена на защиту интересов домашних компаний и ассоциаций - у них естественно всё сделано для поддержания имиджа аутсорсера как полуграмотного индуса или китайца, который валит банально всё. Кроме того как повернул данные такие выводы можно и делать. Так что рекомендую забить на графики, и воспринимать их лишь в качестве доп. информации.

Ни для кого не секрет, что белорусская ИТ-индустрия представляет собой по сути один большой девелопмент центр для заказчиков из США, Западной Европы и иногда из Москвы. Не удивительно, что довольно часто для осуществления необходимой коммуникации с клиентами, да и просто по производственным нуждам, нашим прожект-менеджерам и разработчикам приходится ездить в командировки.

Для молодых девелоперов возможность съездить за границу по работе очень часто представляется таким классным и увлекательным приключением, ведь можно за счёт компании посмотреть иностранные города и веси, почувствовать, как там живётся, работается и т.д. Однако, многие из тех разработчиков, кто уже успел ощутить на себе прелести работы в каких-нибудь глубоких… эээ… деревнях в Шотландии, или спасения проекта в городе Лос-Анджелес, (который состоит, как оказалось, из офиса, гостиницы и аэропорта), наоборот не в восторге от перспектив проводить много времени, упорно вкалывая вдали от семьи и своей любимой кошки. Что уж говорить, если ехать приходится в куда-нибудь в места помрачнее, типа российского севера.

Однако будем материалистами – мы все работаем за деньги. Хорошие командировочные – и можно ехать хоть в тайгу за туманами и в Новый Уренгой за нефтедолларами. Поэтому совсем неудивительно, что в обсуждениях той или иной компании на dev.by появляются, в том числе, и комментарии о командировочных, которые зажимают руководители компаний. Ну или наоборот, суммой которых радуют путешественников по работе.

Последние пять лет индустрия аутсорсинга стремительно развивалась: западные заказчики в поисках свободных и недорогих ресурсов двигались все дальше на восток, ИТ компании росли как грибы после дождя, разработчики купались в своей востребованности. Да что говорить, даже вьетнамцы и румыны научились писать софт! Для некоторых стран ИТ аутсорсинг стал стратегическим направление развития экономики. И вдруг почва под ногами зашаталась – наступила Рецессия. Про это, впрочем, все знают. Так же все знают, что в США появился новый президент. Но все ли знают, что Обама собирается инвестировать государственные деньги в возврат рабочих мест обратно в США? Если ему это удастся, то крупнейший мировой заказчик ИТ услуг таковым больше не будет. И что нам со всем этим делать?

Прошли уже те времена, когда на технические выставки типа PTS или TIBO собирались толпы людей, и восхищённо взирали на достижения инженерной мысли. И если последняя ещё хоть как-то ещё привлекает к себе интерес, то «Перспективные технологии и системы» мы будем вспоминать, скорее всего, уже только в ретроспективе.

Так получилось, что я успел только на последний день юбилейной выставки PTS 2008, когда её популярность уже по логике должна была идти на спад. Но судя по первым обзорам и фотографиям полупустых стендов в интернете, увидел я туже картину, что и все остальные. Кстати, даже мой фотоаппарат, отказался запечатлеть это довольно гнетущее зрелище и предусмотрительно разрядил батарею. Так что, описывать придётся всё на словах.

На входе в выставочный центр посетителей встречает шесть человек из МТС, изображающих протестующе-митингующих из американских фильмов с картонными плакатами и речёвками «мы за ipay», «все на МТС» и т.д. Задумка более-менее забавная, но на ноябрьском прохладном воздухе и практически в одиночестве смотрелись ребята совсем уж жалко. Вход на выставку стоил символические пару тысяч, но, несмотря на это, интереса у населения к перспективным новинкам особо не было. Впрочем, как толком не было и самих перспективных новинок.

Введение

Эта статья рассказывает о том, как простому человеку, имеющему хоть какое-то отношение к IT сфере, перестать работать и начать успешно работать на себя.

Я не буду рассказывать вам про статейный мaркетинг, различного рода партнерские программы, схемы продаж через почтовые рассылки и все остальные занятия подобного рода, где вам требуется искать заказчика. Я предлагаю вам попробовать другой вариант: пусть заказчик сам ищет вас. В этом случае вы и только вы выбираете, чем именно заниматься. А заниматься тем, что вам нравится больше всего - это самый прямой путь к успеху.

Итак, если вы:

• Программист
• Дизайнер
• Системный администратор
• Специалист в области SEO
• Технический писатель, редактор, переводчик
• Фотограф, художник, маркетолог, просто опытный пользователь ПК
• И кто-то еще

то вы, несомненно, сможете почерпнуть много полезной для себя информации из этой статьи.

Обращение к студентам: если вам не интересно, чего можно ожидать от работы в офисе, какие в этом есть плюсы и минусы, то можете переходить сразу ко второй главе.

В интернете множество одинаковых материалов, посвящённых роли женщин в сфере информационных технологий. Как правило, пишутся они, независимо от пола автора, с позиций «женщина – тоже IT-человек» , и подкрепляются интервью успешной дамы - директора по маркетингу или продажам в компании, занимающейся поставкой какого-нибудь сетевого оборудования. Англоязычные заметки на гендерную тему в IT обычно заключаются в констатации того факта, что зарплаты женщин растут медленнее, чем у мужчин на 0,2 процента и это не даёт снизить разрыв в оплате специалистов разных полов и т.д.

Что касается наших компаний, то здесь как и везде прекрасный пол в основном занят в качестве сэйлсов, бухгалтеров, юристов, переводчиков и т.д. И хоть в последнее время всё чаще можно заметить и молодые симпатичные девичьи лица и среди девелоперов, тем не менее, их доля в коллективе разработчиков редко когда превосходит 10 процентов. В чём причина такой невысокой популярности IT среди женщин?

К сожалению, стараниями ушлых маркетологов паспортные данные современных мониторов превратились в фикцию – они практически одинаковы для большинства панелей и при этом отношение к реальности имеет совсем опосредованное. В связи с этим совсем не удивительно, что не только работники отделов продаж, бухгалтера и другие «гуманитарии» нередко не могут разобраться с монитором, но даже у коллег программистов иногда такие мифы в голове насчёт банального монитора, что просто диву даёшься. Вот я и решил написать небольшой пост, в котором бы мог вкратце развеять некоторые заблуждения насчёт мониторов, устав каждый раз объяснять очередным друзьям и знакомым каждый раз одно и тоже. В интернете хватает статей и специалистов на эту тему, однако, как оказывается, далеко не все хотят вникать в серьёзные технические описания, поэтому я и постараюсь написать всё более доступным языком.