Главный блог dev.by

Мы купили рекламный пост, чтобы рассказать о нашей компании, об условиях работы, процессах и флагманском продукте. Зачем вам это надо знать? Нам нужно несколько отличных разработчиков. Но отличные разработчики не особенно интересуются открытыми вакансиями. Поэтому мы хотим найти людей, которым подходит именно наша компания. Так что, никакой рекламы, голая правда и цифры.

Недавно на Хабрахабре была опубликована статья про новый таск-трекер — “убийцу” Basecamp, Bugzilla и всех прочих — Asana, разрабатываемый выходцами из Google и Facebook. В статье автор достаточно поверхностно пробежался по функциональности системы посредством с трудом распознаваемых скришотов и приаттачил часовое видео официальной презентации продукта. Не у каждого были 60 минут, чтобы ознакомиться с видео, поэтому я взял эту задачу на себя и хочу поделиться деталями этой весьма и весьма примечательной системы.

Благодаря ресурсу naviny.by наткнулась я сегодняшним вечером на интересный блог интереснейшего человека – Павла Мальто, веб-разработчика с 8+ летним опытом работы на php/mysql и БНТУшным образованием. С 2003 по 2009 годы он занимался разработкой веб-сайтов в Беларуси (более 100 выполненных проектов). А потом в 2009 году эмигрировал в Канаду. Столкнувшись, видимо, с другой реальностью, Павел решил рассказать, как там живется программисту-иммигранту. Мне его блог кажется достойным внимания, а потому предлагаю ознакомиться с его содержимым посетителям dev.by.

Далее я передаю слово автору, а точнее привожу наиболее интересные выдержки из его блога. Орфография и стиль текста сохранены.

11-я конференция Belarus Adobe Flash Platform User Group состоится 6 Мартa.

• Время: 6 марта, с 11.00 до 16.00
• Место: Минск, проспект Независимости, 117/A, ТРЦ Александров Пассаж, 18 этаж.

Мы решили назвать конференцию New Wave, потому что за время существования BAFPUG выросло новое поколение молодых и амбициозных flash разработчиков. И именно они выступят на конференции. (Чесно говоря, не все докладчики так уж молоды по паспорту, но уж точно все молоды духом :) )

Вчера ближе к концу рабочего дня была парализована работа офиса одной из крупнейших украинских ИТ-компаний Global Logic. Как сообщают очевидцы, офис компании занял ОМОН в масках, а сотрудникам было указано покинуть офис с запретом выносить какие-либо носители информации. Впрочем, на наличие флэшек никого не обыскивали.

Вечером в официальном твиттере Global Logic было размещено сообщение о том, что это было недоразумение, и полноценная работа компании восстановлена и что в пятницу все выходят на работу в штатном режиме.

По слухам пострадал далеко не один Global Logic, возможно, "приходили" к QuickOffice, TeamDev, а также другим ИТ-компаниям Харькова. В связи с подобной активностью правоохранительных органов, в местных ИТ-компаниях призвали своих сотрудников проявлять бдительность, тщательно проверить свои компьютеры на какой-либо нелегальный контент (в том числе любую музыку и видеофильмы), вплоть до по возможности работать день другой из дома.

В конце 1973 года арабские члены Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК) заявили о прекращении поставок нефти в страны, поддержавшие Израиль в Октябрьской войне того же года. Прямым ударом затронуло США и большинство стран Западной Европы, косвенным - почти весь мир. Принятое ОПЕК решение привело к крупнейшему энергетическому кризису XX века. В течение года цены на баррель нефти выросли в 4 раза. Многие государства ввели особые условия продажи бензина автолюбителям, что негативно сказалось на продажах автомобилей по всему миру. Автомобильные компании терпели значительные убытки, многие из них обанкротились. На фоне общего упадка выгодно отличалась японская компания Toyota: в тяжелых условиях кризиса она не только не пострадала, но и грамотно воспользовалась резко возросшей популярностью экономичных малолитражных автомобилей: уже в 1975 году Toyota обошла Volkswagen по количеству проданных автомобилей в США.

Успех Toyota был обусловлен не только общеизвестным трудолюбием японцев, но и особенной концепцией менеджмента - Toyota Production System. Эта концепция основана на истреблении всех ненужных трат. Именно эта бережливость в производстве помогла компании остаться на плаву во время кризиса. Оценив успех Toyota, другие японские автомобилестроительные компании также начали использовать ее принципы управления. Как следствие, в 1980х годах японские автомобили заполнили рынок США, поставив исконно американские автомобильные корпорации в неудобное положение.

Бережливое производство не является серебряной пулей, но идеи и принципы, заложенные в нем, могут успешно использоваться и при разработке программного обеспечения. Эти принципы миру разработки ПО открыли Мэри и Том Поппендики, написавшие несколько книг по данной тематике. Здесь я хочу рассказать о тех принципах, которые они перенесли с бережливого производства на разработку программного обеспечения.

Мне всегда казалось, что для айти-компаний вопрос распределения никогда остро не стоял: программисты нужны, поэтому берут и обучают ребят еще с университетской скамьи. Но вчерашние студенты, особенно те, кто уже поработал в компании год-два, посматривают по стороннии вакансии и иногда решаются перейти в другое место. И вот здесь, как оказалось, возникают проблемы.