Главный блог dev.by

Давайте поговорим о стремительном мировом продвижении iPhone 5. Речь пойдет, в том числе, и о белоруской специфике этого стремительного процесса, в частности, о брестской таможне – западном форпосте Беларуси, – где дошло до того, что «пятыми айфонами» кидаются уже прямо из окон приходящих с Польши поездов; о забастовке рабочих в Китае и эпических драках на заводе-сборщике iPhone; а также о самом страшном – начинающих проявляться дефектах и артефактах на экране всеобщего любимца. И все эти жуткие страсти – на фоне рекордного количества продаж новой, пятой по номеру модели культового смартфона от Apple.

Я решила провести журналистский эксперимент и испытать на себе, возможно ли сделать из гуманитария компьютерщика, или выражаясь на сленге, айтишника. Ведь львиная доля людей в Беларуси нацеливалась именно на гуманитарное образование, а сейчас оно прокормить не может. В узких просвещенных кругах мне подсказали, что девушке лучше всего идти в тестеры (Testing Engineer), так больше шансов на успех. Я и пошла, куда послали…

Хорошим начальным стимулом для перевоплощения является уровень заработка айтишников. В Минске, по данным сайта dev.by, средняя зарплата в сфере ИТ за почти девять месяцев 2012 года составила $1441. Начинающий минский тестировщик (Junior QA Engineer/Tester) может рассчитывать в среднем на $412 в месяц. Продвинутому специалисту (Senior QA Engineer/Tester) и вовсе предлагают до $3400. Сознательно привожу эту информацию в самом начале статьи, чтобы сразу показать цену вопроса и денежно мотивировать.

Автоматического тестирования программного обеспечения, к сожалению, не существует. И вряд ли оно когда-то появится. А вот автоматизировать процесс тестирования можно и нужно. Сегодня едва ли не все софтверное сообщество осознает важность и необходимость автоматизации тестирования, но далеко не все знают, как автоматизировать, что автоматизировать и, как ни странно, зачем автоматизировать. Подходы к разработке тестов совершенствуются, как и любые технологии. Автоматизация тестирования получила толчок к развитию еще в восьмидесятые годы ХХ века. Поначалу она заключалась в запуске через командную строку приложений с некоторыми параметрами и анализе результатов. Вскоре появилось тестирование через API, а позже – и с помощью GUI. Сейчас автоматизация является по-прежнему перспективным направлением, включая автоматизацию установки ПО, автоматизацию запуска тестов и интегрирование в непрерывный процесс разработки. На первый взгляд цели и задачи автоматизации тестирования очевидны: разработанные тесты ускоряют и упрощают тестирование, дефекты в программном обеспечении выявляются вовремя, программный продукт становится лучше – спутники не падают в океан. Но в этой области существует несколько важных моментов, которые часто недопонимаются, причем не только начинающими инженерами. Далее приводятся распространенные уязвимости из практики, которые существенно тормозят тестирование, отнимают ресурсы, тратят время и деньги. Возможно, кому-то они могут показаться банальными, однако очень часто очевидные моменты упускаются из вида.

27 сентября белорусский частный бизнес оживлённо обсуждал тему привлечения инвестиций в стартап-проекты. Для этого руководители инвестиционных компаний и венчурных площадок собрались в офисе Центра деловых коммуникаций BEL.BIZ на круглом столе на тему: «StartUp-движение Беларуси: возможности роста». Это была встреча предпринимателей, которые не ищут инвестиций для своих задумок разной степени гениальности, а наоборот – готовы давать деньги на реализацию потенциально прибыльных ИТ-идей. В итоге в небольшом офисе собралась тесная компания людей, имена которых знакомы, думаю, практически каждому, кто задумывался о реализации собственного ИТ-проекта: - Александр Патутин, руководитель Startup Weekend; - Юрий Зиссер, основатель TUT.BY; - Владимир Давидович, директор Минского городского технопарка; - Игорь Ковалев, руководитель ассоциации венчурных инвесторов «Бавин»; - Любовь Закревская, сооснователь Startup BY Women; - Николай Ляховский, руководитель Fenox IT; - Станимир Минов, главный специалист по бизнес-развитию и изучению рынков ИП «Велком»; - Дмитрий Кириленко, директор отдела по разработке облачных и управляемых сервисов ИП «Велком»; - Игнат Бобрович, проект AlterEdu. В роли модератора круглого стола выступала Татьяна Маринич, глава портала BEL.BIZ. Дискуссия началась с попытки понять, есть ли вообще в Беларуси атмосфера для развития предпринимательства, для создания стартапов.

Неделю назад многие блогеры забили тревогу: один из самых популярных сервисов ретрансляции RSS-потоков, также предоставляющий столь востребованные блогерами счетчики для контроля количества читателей своих RSS-лент, – Google FeedBurner – полностью отрубил свою систему статистики. В течение нескольких дней у всех и каждого он показывал одно и тоже – круглый ноль.

Попробуем разобраться, что же случилось с любимым многими FeedBurner'ом, а также поговорим о тревожных тенденциях в его развитии как сервиса, которые также стали известны публике относительно недавно.

В конце сентября традиционно выходит Software 500 – список из пятисот крупнейших компаний, чья специализация – разработка, сопровождение, интеграция и прочие разной степени интересности занятия, связанные с программным обеспечением. В этом рейтинге от журнала Software Magazine компании ранжируются по самому простому критерию – по масштабу выручки от реализации программных продуктов и сервисов. Сам список составляется на основе опроса компаний, поэтому его, как и подавляющее большинство других рейтингов, нельзя назвать эталонным источником абсолютной истины. Но это – один из самых престижных рейтингов, и потому он по традиции небезынтересен и нам. В нашем случае, разумеется – из-за присутствия в нём компаний, на которые многим из нас приходится трудиться. Информация о выручке компаний, темпах их роста и количестве сотрудников у нас в большинстве случаев – данные, независимо от времени года покрытые плотными осенними минскими туманами. Но здесь мы можем оценить развитие белорусских компаний за последние годы и в какой-то мере даже сравнить их между собой.

Кто лучше всех прочих в курсе всего, что происходит в фирме? Главный бухгалтер? Генеральный директор? Девочка-офисный менеджер? Нет. Вероятнее всего, это сисадмин – тот самый пресловутый «компьютерщик», единственный приходящий на работу в футболке и джинсах и непонятно чем занимающийся в своей небольшой комнатке с гудящими серверами. Именно он контролирует все информационные потоки и порой знает такое, о чем сотрудники никогда не сообщат начальству. Действительно ли это делает его самым опасным человеком для фирмы?

Простота, что хуже воровства

Я бы для начала поразмышлял немного о том, что в наши дни информация – штука более ценная, чем деньги. Но редактор такую банальность наверняка сотрет.