Главный блог dev.by

Здравствуйте, коллеги!

Вас приветствует старый добрый Exigen. Этот рекламный пост мы оплатили, чтобы рассказать вам о тех значимых изменениях, которые произошли в нашей компании.

1. Мы больше не занимаемся аутсорсом и из сервисной компании превратились в продуктовую. Теперь мы разрабатываем собственный продукт для страхового бизнеса.

2. Мы сменили название на EIS Group. И, помимо нового названия, у нас теперь вот такой симпатичный новый логотип:

Математик и преподаватель Амстердамского университета Рафаэль Посс разработал новый вариант матрицы компетентности программиста. 

Еще пять лет назад по сети разошлась матрица компетентности программиста, составленная бостонским программистом Сиджином Джозефом. Матрица вызвала множество переводов (один из которых был опубликован и на dev.by) и волну обсуждения степени её применимости, а также компетентности для различных языков и специфики той или иной области программирования.

Рафаэль Посс построил свою матрицу уровней развития программирования, приняв за основу CEFR – универсальную матрицу оценки индивидуального уровня знания любого европейского языка в качестве иностранного, принятую в ЕС за стандартную для использования. 

В новом проекте dev.by «HR: шаг за шагом» пофессионалы-кадровики в сфере ИТ поведают о премудростях своей работы и о том, как она влияет на жизнедеятельность компании и ее сотрудников.

Если попросить вас описать работу вашего «эйчара», что в первую очередь вы назовете? Вообще, придет ли вам  в голову что-то, кроме найма персонала и организации корпоратива? Уверена, что другие варианты возникнут только у тех, кто работу этих самых «эйчаров» контролирует либо очень плотно с ними взаимодействует. Наверное, в чем-то это даже хорошо, что работа проходит настолько незаметно, что самих сотрудников компании совершенно не напрягает. С другой стороны, а проходит ли она?

Если поймать на улице случайного менеджера по персоналу и попросить его ответить на вопрос «Что входит в ваши обязанности?», он безусловно перечислит, как «Отче наш»: адаптация, мотивация и удержание, оценка и обучение, формирование корпоративной культуры, HR-брендинг. Однако, какие конкретно действия и сфера ответственности стоит за каждым из этих понятий, смогут рассказать далеко не все. И уж, конечно, не все рядовые сотрудники точно понимают, что стоит за этими понятиями.

Это окончание первой части нашего интервью-сиквела с украинским программистом Сергеем Кищенко о его работе и жизни в Google (всю серию интервью с Сергеем ищите вот здесь).

И сегодня мы поговорим о любимых языках программирования внутри Google, разберёмся почему С++ будет рулить ещё долго, обсудим общую стагнацию философии программирования, а также пройдемся по личным увлечениям и любимым книгам нашего героя-путешественника. Через весь наш разговор сквозит центральный вопрос: как переносится замена свободолюбивой фрилансерской жизни-путешествия на комфортабельный офис и хорошо зафиксированную жизнь на коротком поводке контракта?

UX в свой «джоб тайтл», кажется, не добавил уже только очень ленивый дизайнер. В то же время чётко сформулировать отличие обычного «юайщика» от «юиксера» толково сможет далеко не каждый из гордых носителей этой приставки. Да и не так уж много у нас подобных специалистов. Тем большее удивление вызывают хронические аншлаги на всех нечастых мероприятиях с тэгом UX (порой весьма недешёвых), которые проводятся в последние пару лет. Кто все эти люди? Кажется, даже простых и понятных веб-дизайнеров у нас недостаточно, чтобы заполнить все залы и холлы той же UX People. Тем не менее, можно сколько угодно недоумевать, но совершенно очевидно, что интерес к этой теме огромен. По следам первой встречи в рамках новой инициативы СООО «Гейм Cтрим» (производственная студия Wargaming) под названием «Дизайн кUXня» мы попытались разобраться, кто же всё-таки все эти UX-люди и откуда они берутся.

Как широко известно, профессиональный жаргон строителей базируется на крайне малом количестве словообразующих корней. Практически в любом языке их число не превышает пять-шесть базовых оснований, из которых и строится неповторимый богатый образами лексикон. Именно эти слова очень часто возникают в сознании и произносятся программистами при встрече с тем или иным функциональным ограничением или несовершенством используемого в разработке языка программирования. 

Популярность языков программирования очень часто пытаются оценить, подсчитывая количество комментариев, вопросов или упоминаний по ним на профильных ресурсах. Немецкий девелопер Тобиас Херманн решил среди прочих метрик по языкам программирования проверить и то, какие эмоции они вызывают у специалистов. Особо не претендуя на какую-то научную достоверность данных и не подключая клемм к участкам мозга, ответственным за генерацию верных решений или же соответствующих ситуации эвфемизмов, Тобиас использовал простую методику. Он обработал массив данных из постов и комментариев к ним на reddit.com в категориях, посвящённых языкам программирования, на тему встречаемости в них позитивных или же, наоборот, разочарованных (мягко говоря) слов. Результаты автор исследования нормировал относительно общего количества комментариев по категории и представил в виде графиков.

Год назад мы брали интервью у украинского программиста Сергея Кищенко, который постоянно дрейфует между континентами и культурами, создавая код в непрерывном движении во времени и пространстве. За спиной у Сергея было уже 50 стран, когда на его пути возник оффер от Google USA с предложением «заякориться» в самом сердце Силиконовой долины – Mountain View, California (MTV). Мы решили встретиться с Сергеем, чтобы узнать о впечатлениях прожжённого бэкпекера и космополита от США и Гугла. Во время интервью мы применяли продвинутые гипнотические техники, чтобы обойти NDA, и вот что из этого получилось.