Главный блог dev.by
Новый email от Microsoft. – Мы никогда не произносили слово Metro, точно-точно. – 20 долларов, кто меньше? – 83 миллиона хомяков. – Поколение Цукербергов в Google. – Теперь рассказывай, и никаких медведей.
Microsoft запустила Outlook.com
В Microsoft сделали то, чего весь мир ждал около пяти лет и чего боялся Лари Пэйдж (Larry Page). Компания начала масштабное обновление своих облачных сервисов. Нет больше ни Windows Live, ни Hotmail (а брэнд New Mail оказался всего лишь рабочим названием). Есть только Microsoft Account, а в нем почта – Outlook.com. Выглядит это как мечта потребителя: обновленный дизайн, People вместо Contacts, визионерский интерфейс и, самое главное, полноценная Skype-интеграция (видимо, это та сама веб-версия Skype, о которой говорили еще год назад).
Далее – о результатах переписи мертвых душ и о новаторской идее блога...Твиттер отныне будет по карточкам, а сторонним разработчикам приложений придется играть по новым правилам.
29 июня один из вице-президентов Twitter Майкл Сиппи опубликовал в блоге компании пост, в котором довольно туманно и противоречиво обрисовал перспективы дальнейшего развития сервиса.
Балансируя между интересами инвесторов и пользователей, Twitter, по-видимому, выбрал новый вектор развития. Новый Twitter откажется от звания наиболее полезной социально ориентированной платформы, но зато станет самой используемой. И разница гораздо больше, чем может показаться на первый взгляд.
Из средства получения информации Twitter превратится в место потребления контента. Это означает и заключение таких сделок, как недавний договор с NBC об освещении Олимпийских игр; введение барьеров для внешних сервисов (Instagram и LinkedIn); изменение правил для сторонних разработчиков, использующих API Твиттера (Flipboard, Tweetbot и др.).
Скандал разразился 1 августа: Долтон Колдуэлл, основатель App.net, написал открытое письмо Марку Цукербергу, в котором открыто критикует политику корпорации. Дело в том, что App.net планирует создать новый открытый API-фреймворк, и, по словам Колдуэлла, Facebook настаивал на покупке его компании, чтобы App.net не конкурировал с недавно открытым App-центром этой социальной сети. Внезапно выяснилось, что корпоративная политика Facebook действительно вполне себе корпоративна, и кушать стартапы для них далеко не в новинку, особенно в том неловком положении, в котором компания оказалась с падением стоимости своих акций.
Сама встреча состоялась в середине июня. До этого App.net работала над мобильным приложением, которое позволяет пользователю узнать, какими мобильными программами пользуются его друзья – а также предлагает варианты новых программ, которые мог бы скачать этот пользователь. Для идентификации приложений, интересных пользователю, и совместного использования их с друзьями по социальным сетям использовались инструменты Facebook Connect и Facebook Open Graph. Поэтому Колдуэлл рассчитывал заручиться поддержкой Facebook на уровне топ-менеджеров перед предстоящим запуском своего продукта. Казалось бы, ничто не предвещало...
А вот и текст письма – а вы на чьей стороне?Критиковать американскую патентную систему – любимое занятие всех тех, кто хоть как-то следит за новостями ИТ-бизнеса. Но действительно ли она настолько бесполезна, и в чем ее особенность? Томас Джефферсон, стоящий у истоков современной американской патентной системы, утверждал, что право на изобретение дает именно общество, и поэтому оно должно обеспечивать патентную защиту тогда и только тогда, когда изобретение приносит пользу всем, но никак из-за «естественного права» изобретателя.
Спустя 200 лет детище третьего американского президента оказалось под прицелом критики, часто справедливой: действительно, может показаться, что патентная система пришла в негодность и в наш век стремительного технологического прогресса окончательно отжила свое. И это особенно заметно на примере патентов на программное обеспечение. Небольшие разработчики мобильных приложений сплошь и рядом становятся жертвами патентных троллей, а такие гиганты индустрии, как Apple, Samsung или HTC, увязли в патентных судебных разбирательствах. Наиболее ярые критики патентного права громко заявляют: ресурсы, которые можно было направить на развитие новых идей, в конечном итоге бездарно расходуются на усиленную защиту старых, поскольку судебные издержки полностью перекрывают любую потенциальную пользу, которую могла бы принести патентная система.
Именно сейчас, а точнее – начиная с позавчерашнего дня, в калифорнийском суде проходят слушания по делу о краже интеллектуальной собственности компанией Samsung у компании Apple (хотя обстоятельства уже неоднократно заставили наблюдателей отметить, что это могло бы быть и «дело Samsung против Apple»). Давайте представим себя на месте судей и внимательно рассмотрим претензии обеих сторон…
Компания Apple старается, чтобы никто не забыл (и поэтому всегда повторяет), что их компания долгие годы инвестирует в развитие своих основных продуктов (iPhone и iPad).
Многие читатели, особенно те, кто постарше, еще помнят времена, когда компьютерная техника была редкой роскошью в домах обычных советских граждан. В то время IBM-совместимые компьютеры были относительно дорогими и использовались в основном различными организациями. В советские двухкомнатные «хрущевки» в основном попадали так называемые домашние компьютеры – более простые и адаптированные для дома устройства.
Недавно был опубликован очередной список лучших аутсорсинговых компаний мира Global Outsourcing 100. Кроме традиционных глобальных консалтинговых компаний, вездесущих индийцев, китайцев и филиппинцев, присутствуют в нём и компании, которые так или иначе имеют отношение к Беларуси. В этом году в Global Outsourcing 100 вошли EPAM Systems, Intetics, iTransition и Artezio.
Первым делом пригласим капитана, который расскажет нам, что для победы в каком-либо соревновании необходимо для начала хотя бы в нём участвовать. Подобные списки базируются на информации, представленной самими компаниями, её оценивает группа экспертов и расставляет баллы. И, если вы не нашли какой-либо компании в топах подобных конкурсов, это совсем не значит, что её бизнес-модель заключается в продаже человеко-часов на вес, а клиентов приходится искать там, где компанию ещё не знают.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на [email protected].