Главный блог dev.by

0

Большинству типичных корпораций не удается адаптироваться к разнохарактерности творческой и поточной работы. Именно из-за этой разнохарактерности оказывается, что разница между совершенством и посредственностью гораздо значительнее, чем разница между посредственностью и полным нулем. Первоклассный работник может выдавать КПД в 10 раз больше, чем посредственный, а не в 1,2 раза, как это было в минувшую индустриальную эпоху. Компании, так и продолжающие работать по инерции, одержимы искоренением «отстающих» (для чего устраиваются ежегодные чистки и летят головы халтурщиков). При этом игнорируется гораздо более опасная перспектива – остаться вообще без отличных результатов. Последствия такой ситуации могут быть просто фатальными.  Например, попробуйте создать команду программистов, работающих с успешностью не ниже 50 процентов или даже не ниже 75 процентов, поставьте перед этими людьми сложную проблему – и вы убедитесь, что такая команда с ней не справится. Но у вас в команде не будет ни халтурщиков, ни бесполезных людей. Все они могли бы работать очень продуктивно, если бы у них был классный лидер. Однако, у вас в команде нет и лидера, который, в частности, мог бы принимать архитектурные решения. Вам мат.

Добро пожаловать на темную сторону корпоративной культуры
0
alex-yu – программист в BELHARD

Одной из главных прошлогодних тем белорусской блогосферы был остроактуальный и животрепещущий вопрос брендирования Минска. Необходимость создания графического символа, текстового посыла и прочих сопутствующих вещей очевидна. В том числе и из-за отсутствия оных наша столица привлекает столь небольшое количество туристов (за исключением москвичей, страждущих чистых улиц и широких тротуаров нашего Лас-Вегаса, и гостей из солнечных турций и ливанов, приезжающих в поисках человеческого тепла в итальянских ресторанах).

Бренд Минска: философия и символика
0
anthonyby – iOS Developer в Лаборатория А

Технические таланты сегодня пользуются спросом. Причем таким большим, что технологические компании все активнее приобретают стартапы, стремясь заполучить не столько их продукцию, сколько кадровые ресурсы.

Возьмем, к примеру «Facebook», который в этом году купил компанию «Glancee», занимавшуюся разработкой мобильных приложений. После поглощения Facebook просто закрыл собственный проект этой компании (приложение для обмена информацией о местоположении) и перевел весь коллектив стартапа в свой общий банк специалистов.

Эта тенденция, получившая название "найм-поглощение" (acqui-hiring),  особенно активно практикуется именно в Facebook, но подобными поглощениями отметились также Twitter, Google и Zynga, нуждающиеся в талантливых инженерах и закрывающие их сайты, прекращающие разработку тех приложений, над которыми трудилась компания. «Ситуация такова, как если вы покупаете дом под снос», - считает Лиз Вайсман, президент фирмы «Вайсман» из Силиконовой Долины, занимающейся исследованиями и разработками в области руководства в бизнесе. Ранее Вайсман была специалистом по кадрам в компании «Oracle». - "Вы приобретаете дорогой земельный участок, но от дома приходится избавиться".

читать дальше
0

Продолжаем разговор с Всеволодом Леоновым, начатый нами в первой части нашего интервью. Во второй, сегодняшней части, мы поговорим о стереотипах, связанных с Delphi, узнаем, что есть плохого и хорошего в ближайшем конкуренте – Visual Studio и Microsoft вообще.  Обсудим, в чем будущее Delphi, походу пройдемся по современной моде, которая порой излишне навязывает внедрение замысловатых шаблонов проектирования и необоснованно-инновационных (в ущерб простое и ясности кода) фреймворков.

Короче говоря, современный Delphi X3 предлагает немного по-другому посмотреть на уже привычную многим стратегию софт-разработки. И хотя сейчас для многих Delphi – это не более чем приятные воспоминания из молодости, – наш сегодняшний гость постарается доказать, что эта технология не только по-прежнему “в седле”, но, оставаясь по своему самобытной, имеет все шансы на прекрасное будущее.

под катом я снова передаю слово Всеволоду, а нашим читателям предлагаю активнее делиться мыслями о прочитанном в комментариях. 
0

Мерило успеха у каждого свое. Сфера ИТ в силу своей динамики порой предоставляет людям больше возможностей в небольшие сроки. Для кого-то success story - это высшая планка профессионализма, senior specialist. Для кого-то —  уход в менеджмент, а также свой бизнес. Но в ИТ остаются не все —  или остаются, чтобы заработать денег для осуществления своих планов, например.

Сегодня мы беседуем с человеком, который прошел путь от новичка в разработке до генерального директора и владельца ИТ-компании. Москвич Дмитрий Новиков-Драган 29 лет от роду не ездит на конференции, не проводит мастер-классов, его не встретишь в тусовке топ-менеджмента ИТ. Что делает его карьерный путь еще более интересным для читателя.

далее об иллюзиях в ИТ, о том, почему русскоязычные клиенты Дмитрию не интеренсы и о том, к чему приводит умение решать настандартные задачи
0

котэПрим. редакции: публикуется в порядке обмена мнениями. Авторский стиль и пунктуация сохранены. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ни для кого не секрет что высшего образования в Беларуси нет, а если говорить про IT то и не было его никогда. Можно возразить что "выпускники БГУИР пользуются большим спросом на рынке труда" (c), но не надо забывать что спросом они пользуются на местных индофермах которым всё равно что продавать по головам. Понятно что с "высшими" учебными заведениями нацеленными исключительно на "процесс" и "показуху" но никак не на получение студентами знаний ничего особо сделать нельзя, поэтому стоит задуматься о создании IT техникума. Вот пример возможной программы обучения, рассчитанной на четыре года.

C1

  • Calculus в базовом виде (производная, дифуры) - оно лишним никогда не будет.
  • Английский (с техническим уклоном).
читать дальше
+4

Сегодня у нас первая часть большого интервью с Всеволодом Леоновым, российским евангелистом из компании Embarcadero Technologies, который расскажет нам из первых уст про самые последние и горячие новости из мира Delphi.

В сегодняшней первой части мы поговорим про особенности новейшей Delphi XE3, рассмотрим её детали поддержки Windows 8, а также коснемся предстоящего перехода на LLVM. Кроме того, Всеволод выскажет свое отношение к проекту Lazarus, попутно передаст своё «горячее спасибо» корпорации Microsoft за “её гуманизм по отношению к разработчикам”. Во второй части, немного подняв градус полемики, мы продолжим обсуждать Microsoft и её ”гигабайтный фреймворк” на базе платформы .Net, при этом не теряя из вида всех особенностей продуктов от Embarcadero Technologies.

От себя выскажу предположение, что это интервью, вероятней всего, будет интересно не только бывшим и нынешним приверженцам продуктов Borland/Embarcadero, но и всем любителям MS Visual Studio, так как речь у нас пойдет, в том числе, о весьма противоречивых современных трендах развития в области инструментов для программной разработки.

читать дальше
Страницы:
© 2008–2021 ЗАО «Дев Бай Медиа»
Перепечатка материалов dev.by возможна только с письменного разрешения редакции.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на [email protected].