Главный блог dev.by

Ну что, молодежь, усаживайтесь поудобнее, расскажу-ка я вам одну историю.

Давным-давно, когда многие из вас еще не родились, мы писали программы точно так, как и вы сейчас: с трудом пробравшись через сугробы, мы входили в адски жаркую комнату и с безудержным энтузиазмом набирали что-то на коммутационных панелях, щелкали тумблерами на «переносных функциональных таблицах» и занимались арифметикой так, как ею и следует заниматься, – медленно.

Не было у нас никаких «сохраненных программ», не то что у вас, мажоры.

Офис в бизнес-центре, крашеные стены, мебель из ДСП «под орех», сухой кондиционированный воздух и потолок «Армстронг»: чего уж кривить душой, организация работы во многих белорусских ИТ-компаниях похожа как две капли воды.

Ultralab – довольно молодая белорусская компания – решила пойти другим путем. Во главе угла тут неформальные отношения и творческая атмосфера. Для офиса на территории одного из минских заводов арендовано несколько больших помещений с высоченными потолками. Сам завод находится в центре города, работа на нем уже давно практически стоит, так что производственный шум тут помнят разве что стены. В результате небольших изменений получился просторный лофт, полный света, воздуха и, как считают сотрудники компании, новых идей.

2 апреля 2013 года во Дворце Республики состоится первая в Беларуси конференция, которая посвящена e-commerce. Планируется, что мероприятие соберет более 250 представителей области.

В американской бизнес-среде есть хорошо известная старая шутка о том, что английское слово «job» («работа») на самом деле расшифровывается как «just over broke» («немногим лучше банкротства»). Бизнес любит подшучивать над своими работниками, тут уж ничего не поделаешь.

К  сожалению, для большинства «обычных людей» это правда – нужно жить, «чтобы оплачивать счета». В этом нет ничего плохого, «крысиные гонки» нравятся практически всем молодым  амбициозным и уверенным в себе людям. Они постоянно на виду, стремятся добиться большего, вкалывают допоздна и руководствуются популярной нынче стратегией «хватай и беги». Но что мы знаем о меньшинстве, которое поступает иначе?

25 марта руководство Белорусского государственного университета информатики и радиоэлектроники провело пресс-конференцию, посвященную началу очередной приемной кампании. О нюансах нововведений ведущего вуза страны в отрасли высоких технологий рассказывали ректор БГУИР Михаил Павлович Батура, проректор по учебной работе и информатизации Борис Викторович Никульшин и ответственный секретарь приемной комиссии Василий Михайлович Бондарик.

Избитая уже в поколениях фраза Воланда о квартирном вопросе и порче оным горожан остается актуальной в любом достаточно крупном городе. Не обошел он и Минск. Одной из самых популярных тем в СМИ остается жилищная застройка столицы, которая сводится к стандартным вопросам: кто, где, как и по какому праву. В последнее время в эту бурную реку вошли и ИТ-компании. Буквально вчера по новостным лентам пронеслась информация о намерениях EPAM Systems ввести кредитную программу для своих сотрудников по приобретению жилья в Минске. При этом полгода назад уже проходила новость о строительстве все той же компанией в близком к центру районе дома на 55 квартир для своих работников, а в интернете нетрудно найти и информацию о запланированных еще двух домах EPAM в районе ПВТ. Не отстает и IBA, которая строит в районе того же парка новый офис, а также несколько домов для своих сотрудников.

Книжная полка: что читает создатель самого читаемого портала страны? Почему программистам нужна художественная литература и что ожидает специалистов сферы ИТ через 15 лет? На эти и другие темы Юрий Зиссер размышлял, сидя в своем домашнем кабинете. 

Основные «обитатели» книжной полки – раритетные книги по искусственному интеллекту. «У меня много книг на эту тему. Лет с 20 до 30 я читал все, что выходило. Тогда книги издавали крохотными тиражами, а интерес к науке был такой, что их было совершенно невозможно купить. Почти вся литература по программированию и искусственному интеллекту выходила в издательствах «Советское радио» и «Мир». Буквально 15–20 книг в год. И вот что я делал. Я смотрел аннотации книг в темпланах (при Советах была плановая система выхода книг, и там заранее знали, что будет в следующем году), которые хранились в книжных магазинах, выбирал то, что мне нужно, и заполнял открытки на свое имя, где писал полностью данные этой книги. И когда в следующем году книга поступала в продажу, то ее откладывали на пять дней, брали мою открытку и отправляли мне домой. Когда приходила открытка, нужно было срочно побежать и выкупить книгу. Таким образом, я заказывал книги за год до выхода».