Главный блог dev.by

За последние 5 лет около 140 компаний, занимавшихся разработками в сфере искусственного интеллекта, были поглощены крупными игроками технологической индустрии. Google, Yahoo, Salesforce, Apple, Intel и IBM конкурируют за право завладеть очередным стартапом с перспективными разработками. Статистику поглощений изучили специалисты CB Insights.

Всё большее число пользователей интернета в мире выходит в сеть с мобильных устройств. Объём мобильного трафика в октябре 2016 года составил 51,2 процента и впервые в истории превысил трафик с персональных компьютеров и ноутбуков, сообщает TechCrunch со ссылкой на StatCounter.

За полтора года, начиная с лета 2015-го, число зарегистрированных в Беларуси пользователей мессенджера Viber выросло на 73% и достигло 4,5 млн человек, отмечается в сообщении компании.   

В 2011 году Xiaomi занимала три этажа в небольшом здании, а её сотрудники работали практически без выходных и намного больше принятых 8 часов в день. 5 лет спустя Xiaomi известна на весь мир, а в продуктовом портфеле компании уже целая линейка современных смартфонов, ноутбук, дрон, набор устройств для «умного дома», электронный велосипед, робот-пылесос, фитнес-браслеты и т.д. Engadget предложил взглянуть на то, как организована работа внутри китайского гиганта.

Марк Андриссен — сооснователь крупнейшего фонда венчурных инвестиций Andreessen Horowitz, за плечами которого работа с Facebook, Twitter, Airbnb, Oculus VR. В беседе с парнёром и сооснователем YCombinator Касаром Юнисом он рассказал о двух «тестах», которые используют фонды для оценки целесообразности инвестиций в стартап.

1 ноября на популярных игровых онлайн-платформах Steam и Gog вышла в релиз новая игра белорусской геймдев-студии Aterdux Entertainment «Эйзенвальд: кровь ноября», деньги на которую разработчики собрали на краудфандинг-платформе Kickstarter.

Сервис для контроля версий и совместной разработки проектов GitHub был основан в 2008 году, и с самого начала создатели стартапа выступали за плоскую структуру управления, без руководства и чётко определённых обязанностей. Спустя 6 лет в компании пришли к выводу, что наличие «прослойки» менеджмента пойдёт на пользу — и это предположение подтвердилось. Путь компании к более традиционным методам управления описывает Bloomberg.